Accompagner vos managers jusqu'au sommet de la performance

20 ans d'expérience
dans la transformation industrielle

Depuis plus de vingt ans, Kaizen Way accompagne les dirigeants, chefs de production, responsables d’atelier et managers de proximité dans l’amélioration continue de la performance industrielle et managériale.
Inspirée de la philosophie Kaizen notre approche repose sur une conviction forte : la transformation durable ne vient pas d’un plan stratégique, mais du terrain, auprès de celles et ceux qui font tourner l’entreprise chaque jour.
Chez Kaizen Way, nous croyons que la performance humaine se mesure — non pour juger, mais pour progresser.
C’est en mêlant le concret et l’humain, les chiffres et les comportements, que nous permettons aux lignes d’évoluer avec rigueur, bienveillance et impact.

chaque amélioration, chaque chiffre, chaque réussite collective vient rappeler que la performance industrielle commence par l’humain

satisfaction client

33 %

de gains de productivité

+ 0 points

de maturité managériale

+ 12 points

ROI en un an

1: 100

Go Gemba®

une méthode créée pour le terrain par des hommes de terrain.

Ce sont eux qui, chaque jour, pilotent les équipes, régulent les flux, anticipent les imprévus et maintiennent la cadence.
Leur comportement, leur posture et leur capacité à fédérer ont un impact direct sur toute la chaîne de production.
Pourtant, l’expérience de terrain le montre : beaucoup de managers de proximité sont avant tout d’excellents techniciens promus, mais peu ont reçu une véritable formation au management opérationnel. Ils connaissent la machine, le produit, la méthode mais pas toujours l’art de diriger, de coacher, de mesurer et d’améliorer.
Notre méthode Go Gemba® a été conçu pour permettre l’acquisition de ces compétences à tous les profils managériaux.

Les managers de proximité sont la clé de voûte de la performance industrielle

ICM®

Un indicateur exclusif
pour évaluer les comportements clés.

Une PowerApp dédiée
pour suivre les progrès en temps réel.

Des experts industriels
pour refléter la réalité du terrain.

Des contenus pratiques
pour faire grandir les managers.

Go Gemba® : une méthode créée pour le terrain par des hommes de terrain.

Ce sont eux qui, chaque jour, pilotent les équipes, régulent les flux, anticipent les imprévus et maintiennent la cadence. Leur comportement, leur posture et leur capacité à fédérer ont un impact direct sur toute la chaîne de production. Pourtant, l’expérience de terrain le montre : beaucoup de managers de proximité sont avant tout d’excellents techniciens promus, mais peu ont reçu une véritable formation au management opérationnel. Ils connaissent la machine, le produit, la méthode mais pas toujours l’art de diriger, de coacher, de mesurer et d’améliorer. C’est pour eux que nous avons créé GO GEMBA®, une méthode inédite développée sur le terrain, par des hommes de terrain, pour des hommes de terrain. Grâce à son approche unique, Kaizen Way mesure et valorise les progrès de vos équipes semaine après semaine.

ICM®

Un indicateur exclusif
pour évaluer les comportements clés.

Une PowerApp dédiée
pour suivre les progrès en temps réel.

Des experts industriels
pour refleter la réalité du terrain.

Des contenus pratiques
pour faire grandir les managers.

Pourquoi choisir Kaizen Way ?

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Une offre complète pour tous vos besoins terrain

Recruter
les bons managers de proximité

Grâce à notre expertise terrain, nous savons reconnaître les vrais profils managériaux — ceux capables d’allier technicité, leadership et sens du collectif.

Notre offre de recrutement couvre l’ensemble du processus : sourcing, évaluation, intégration et accompagnement à la prise de poste.

Une expertise issue du terrain industriel : nous parlons le même langage que vos équipes.
Un processus d’onboarding structuré et mesuré pour garantir l’adéquation du candidat au besoin.
Compréhension des besoins implicites liés au secteur

Transformer
les pratiques grâce à go gemba®

Notre offre de transformation s’adresse aux entreprises qui veulent faire évoluer leurs managers et leurs organisations vers la performance durable.

GO GEMBA®, c’est une approche unique, centrée sur la mesure du comportement managérial et l’amélioration continue sur le terrain.

Une démarche pragmatique et mesurable : chaque progrès se voit, chaque résultat se chiffre.
Un accompagnement terrain par des coachs experts issus du monde industriel.
Un suivi personnalisé grâce à notre PowerApp et nos indicateurs ICM®.

Former
pour ancrer la performance

Nos formations sur mesure développent les compétences clés des managers : management des hommes, management de projet, management de la qualité, et Lean management. 

Elles combinent apports pédagogiques, mises en situation et coaching individuel pour un impact immédiat.

Des solutions personnalisées conçues à partir de votre réalité terrain.
Une approche centrée sur la performance opérationnelle, pas sur la théorie.
Des formateurs expérimentés, anciens cadres et consultants industriels.

Pourquoi choisir kaizen way ?

L’alliance de la mesure et de l’accompagnement :

des indicateurs de comportement managérial pour suivre les progrès réels,
des méthodes issues du Lean pour structurer l’action,
une présence terrain continue pour ancrer durablement la culture de la performance,
et une méthode inédite : Go Gemba®

Parler d’accompagnement, c’est une chose.
Le mesurer et le faire grandir sur le terrain, c’est notre métier.

Nous avons collaboré avec Kaizen Way car nous rencontrions des difficultés avec nos techniciens méthodes. Pour cette formation co-construite, Kaizen Way nous a permis de travailler sur nos projets en cours : c’était réel et concret. En plus de cela, nous avions un programme défini et nous sommes même allés au-delà, en optimisant encore davantage la formation.

Nous avions une collaboratrice qui venait d’accepter un poste de management après un poste d’acheteuse et ne voulait pas se retrouver en difficulté dans ses nouvelles fonctions. Quand on prend un poste de manager, si la personne doit gérer toutes les difficultés du monde dès le départ, c’est le meilleur moyen de perdre le collectif. Il fallait donc lui donner toutes les chances de réussir sa prise de poste. J’ai donc sollicité Kaizen Way.

La proposition de Kaizen Way était clairement différenciante par rapport à ce que nous voyions ailleurs : souvent des approches “soft” de formation ou d’accompagnement. Avec Kaizen Way, il y avait une vraie proposition de transformation, une marche beaucoup plus haute dans la démarche.

Le retour des collaborateurs sur la formation est positif. Au-delà de son utilité, la dynamique collaborative mise en place a contribué à la participation de l’ensemble de l’équipe. L’adaptation d’Arnaud à nos besoins, ses propositions d’ajustements et la conception d’une matrice de maturité managériale ont permis de modeler un programme sur mesure, en parfaite adéquation avec nos attentes.

Client Testimonials

“A testimonial from a client who benefited from your product or service. Testimonials can be a highly effective way of establishing credibility and increasing your company's reputation.”

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